摘要:企业间的竞争，在我国改革不断深化，市场经济蓬勃的发展下，程度不断加剧，这在我国成为世贸组织成员后表现得尤其明显。中小企业在自身资金不足以应对发展需求的情况下，只能通过负债经营的方式实现。不过，我国中小企业，在现阶段，各种制度都还没有规范和健全，财务的风险管理能力显著低下，很可能会对企业的生存、发展带来难以估量的威胁。如果企业在危机面前没有抵御的能力，可能会有灭顶之灾。所以在企业的发展中，对财务风险的管理是重中之重，它决定着企业经营的成败，也是企业风险管理的重要组成。财务风险管理就是从企业财务活动的各个环节进行控制和管理。本文以康达重工为例，将财务风险相关的理论与管理学等学科的知识进行结合，以财务风险管理的定义为切入点，对财务风险进行定量、定性的分析。通过康达重工财务风险管理的现状及存在的问题，指出其财务风险管理存在问题的原因，最后针对问题和原因提出完善康达重工财务风险管理的对策。
关键词 财务风险；风险管理；管理体系；康达重工
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摘要
Abstract
1绪论-1
1.1研究背景及意义-1
1.2国内外研究现状-2
1.2.1国外研究现状-2
1.2.2国内研究现状-2
2财务风险管理概述-3
2.1财务风险的定义及管理原则-3
2.1.1财务风险的定义与种类-3
2.1.2财务风险的管理原则-4
2.2企业财务风险的特点及管理作用-4
2.2.1企业财务风险的特点-4
2.2.2企业财务风险管理的作用-5
3康达重工财务风险管理现状分析-6
3.1康达重工简介-6
3.2现金流现状分析-6
3.3筹资风险管理现状分析-6
3.4投资风险现状分析-7
4康达重工财务风险管理存在问题及原因-9
4.1财务监控和风险控制机制不完善-9
4.2财务风险控制意识缺乏-9
4.3企业筹资缺乏科学性-10
4.4财务预算基础薄弱-11
5康达重工财务风险管理对策-12
5.1建立起完善的财务监控和风险控制体系-12
5.1.1建立完善的财务风险监管机制-12
5.1.2构建起相对完善的财务风险控制体系-13
5.2增强企业财务风险管理意识-14
5.2.1培养风险管理人才-14
5.2.2加强风险意识的宣传-15
5.3优化企业筹资结构-15
5.3.1合理的筹资流程-15
5.3.2优化资本结构-15
5.3.3制定正确的筹资策略-16
5.4财务全面预算化管理-17
5.4.1构建全面的财务预算体系-17
5.4.2预算化管理要由集团统一组织实施-18
5.4.3预算编制的内容应符合生产实际-18
5.4.4做好全面预算的考评和激励工作-19
结语-20
致谢-21
参考文献-22
