内容摘要：本文从分析中国制造企业运输管理的发展历程和现状入手，通过研究探讨海拉公司的运输管理特点及其成功的经验，对海拉公司的运输模式进行综合全面的分析。从海拉公司中发现三个问题，分别是海拉公司现有运输资源的发展投资速度与公司的发展速度不匹配、运输管理的相关资源分散以及针对第三方物流管理的漏洞。对于这些问题的优化将结合海拉企业的实际情况，并合理地运用科学的现代物流运输理论，制定适应海拉公司发展的物流运输策略，为中国制造型公司的运输管理提供积极的借鉴作用。同时也考虑到由于不用企业的情况不同而存在的问题，进而提出改善的建议和策略，并希望中国的内资企业也能和众多外资企业一样拥有更多的竞争优势，使运输管理能够得到优化。
关键词：运输 管理 海拉 优化
目录
摘要
Abstract
一、绪论3
（一）研究背景3
（二）文献综述4
（三）论文研究的目的及意义6
二、海拉公司现状与存在的运输问题7
（一）海拉公司的背景介绍7
（二）海拉公司目前的物流现状7
（三）海拉公司运输管理当前面临的问题以及相关分析8
三、优化方案12
四、结论19
参考文献20
