摘要:现在生产同种产品的企业之间的竞争力很大，不仅要和国内的企业竞争，也要和国外的企业进行竞争。企业要想得到越来越好的发展，收益变得越来越可观，成本是每个企业的主要支出，因此降低企业的成本变成了企业关注的很重要的问题，怎么样才能把成本控制做好，已经变成了企业很重视的任务。
本文一开始介绍了立洋纺织公司的成本包括哪些和成本控制是怎么样控制的，通过借鉴国内外关于研究成本控制的理论知识和实践经验,并利用标准成本控制方法，主要运用在生产制造环节中的成本的控制，生产制造环节的成本在企业中有很大一部分，所以主要分析了该成本存在的不合理的地方。
本文以立洋纺织公司为例子，该公司具有相当的代表性。然后对该公司在每一个环节的成本控制的不完全准确的差异上，并且加以分析问题,希望借此把立洋纺织公司的成本控制问题更完善，从而可以提高公司的经济效益。
关键词 制造业；成本；成本控制；标准成本
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1选题背景及意义-1
1.1.1选题背景-1
1.1.2选题意义-1
1.2文献综述-1
1.2.1国外研究文献综述-1
1.2.2国内研究文献综述-2
1.3研究内容与研究方法-3
1.3.1 研究内容-3
1.3.2 研究方法-3
2成本控制基本理论-5
2.1成本的定义-5
2.2成本控制定义-5
2.3成本控制方法-5
2.4成本控制意义-5
3立洋纺织公司概况-6
3.1立洋纺织公司的介绍-6
3.2 立洋纺织公司的成本构成-7
4 立洋纺织公司成本控制现状-8
4.1采购环节的成本控制-8
4.2生产制造环节成本控制-8
4.3销售环节成本控制-11
5立洋纺织公司成本控制问题分析-12
5.1采购环节的成本控制问题分析-12
5.2生产制造成本控制存在的问题分析-12
5.3销售环节的成本控制存在的问题分析-14
6立洋纺织公司成本控制的对策-16
6.1.采购领域的成本控制对策-16
6.2生产领域的成本控制对策-18
6.3销售环节的成本控制对策-19
结论-20
致谢-21
参考文献-22
