企业集团财务战略在运用中存在的问题及对策.doc

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摘要:企业集团今天已经改变了竞争,随着社会的发展,竞争的激烈程度逐渐变深,竞争格局的企业集团提升为整体的长远的战略竞争力,这是其整体战略作为一种支持战略,这不仅是很重要的因素,也是保护顺利实现本集团业务的战略目标,同时也是战略管理过程的一个重要环节,另外也是整个集团的重要组成部分。本文通过研究企业集团财务战略的现状,发现并分析当前企业集团的财务战略存在的问题,从而提出了强化企业集团财务战略的相关的举措,并对企业集团的发展前景提出了展望。

关键词    企业集团,财务战略,战略前景

 

目录

摘要

ABSTRACT

引言-2

一、企业集团财务战略基本涵义及现状-2

(一)企业集团财务战略基本涵义-2

(二)企业集团财务战略现状-3

二、企业集团财务战略在运用中存在的问题-3

(一)缺乏有效的财务战略管理思维-3

(二)缺乏正确的理财目标和战略意识-4

(三)企业财务战略与各个战略之间缺乏有效的配合-5

(五)管理层缺乏战略意识,财务人员素质落后-6

三、企业集团财务战略在运用中存在问题的解决对策-7

(一)提高并引进先进的战略管理模式-7

(二)确定正确的理财目标,确立牢固的战略意识。-8

(三)建立企业财务战略与各战略之间的配合机制-8

(四)企业财务战略的选择必须与其发展阶段相适应-9

(五)强化管理层战略意识,提高财务人员素质。-10

四、企业集团财务战略的发展前景-11

(一)集团合作,形成战略联盟-11

(二)企业集团财务战略与国家财务战略体系的结合-11

结束语-12

参考文献-13

感谢-14