电力行业员工培训的问题与对策--以A企业为例.doc

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  • 更新时间:2018-11-02
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摘要:当今时代科技飞速发展,电力行业始终居于首要的战略地位。随着经济的发展,我国对电力企业不断的深化改革,极大地增强了了电力行业内各个电力企业之间的竞争。为了在激烈的竞争中取得绝对优势,保留和塑造优秀的人才队伍,包括A 企业在内的各个电力公司越来越重视对于员工的培训与开发工作。但是培训的效果没有达到预期的目标要求,因此,找出培训现状中存在的问题,并针对这些问题找到相应的改进对策至关重要。本文基于电力行业的发展现状和前景,基于培训的理论和培训进行时应注意的问题出发,通过对电力行业员工培训的现状进行研究和分析,查找电力行业培训存在的需要改进的地方,结合理论知识,提出合理有效的改进方案。本文以A企业为例,提高A企业员工培训的有效性,提升员工综合素质,提高员工的“忠诚度”,进而增强企业的综合实力。

 

关键词:电力行业;员工培训;案例分析;改进对策

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一)研究背景-1

(二)研究意义-2

(三)主要研究方法-2

二、员工培训的理论基础-3

(一)员工培训的概念-3

(二)员工培训的作用-3

三、电力行业员工培训存在的问题及原因分析-4

(一)培训目标落后-4

(二)需求分析缺失-4

(三)培训方案不合理-5

(四)缺乏培训评估-5

四、电力行业提高员工培训有效性的对策-6

(一)转变培训观念-6

(二)完善培训需求分析-6

(三)改善培训方法-7

(四)进行有效评估-7

五、案例介绍-8

(一)公司基本介绍-8

(二)员工问卷调查-8

(三)A公司培训的现状分析-9

(四)对于A公司培训当前现状的对策和建议-10

六、结论-11

参考文献-12

附录1:A公司员工的问卷调查表-13

附录2:详细调查数据-15

致谢-16