中小房地产企业财务管理中存在的问题及对策—永菱房地产有限公司为例.doc

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  • 更新时间:2014-10-23
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摘要:中国住房制度改革以来,房地产企业的快速发展,在目前的社会和经济生产占有着一个非常重要的位置,成为推动我国经济发展的增长点。然而大多数中小房地产企业的财务管理水平不足,使得企业在财务管理各个方面存在与企业自身发展和市场经济不相适应的情况,不能够满足企业发展的需要,因此中小房地产企业在经营中必须注重企业的财务管理。文章首先讲诉我国中小房地产的现状,接着阐述中小房地产企业财务管理的相关理论,在此基础上针对上海永菱房地产有限公司的实际情况,阐述其在财务管理方面存在的问题,并指出问题产生的原因,最终针对问题提出一系列完善的对策措施。从而推动中小房地产企业财务管理的发展和完善,有助于中小房地产企业对财务管理进行科学管理,为中小房地产企业积累丰富的财务管理经验从而提高企业自身发展和财务管理水平,实现良性的可持续发展,保持企业核心竞争力。

关键字:中小房地产 财务管理 问题 措施

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论4

  (一)研究背景4

  (二) 研究目的和意义4

二、理论概念5

  (一)中小企业财务管理的概述5

  (二)中小房地产企业财务管理7

三、永菱房地产有限公司财务管理存在的问题8

  (一)永菱房地产有限公司简介8

  (二)永菱房地产财务管理的特征8

  (三)永菱房地产财务管理存在的问题9

四、解决永菱房地产财务管理相关问题的对策11

  (一)管理问题解决对策11

  (二)拓宽融资渠道13

  (三)明确投资方向,选择合适资金的投资方式13

  (四)提高财务管理人员素质14

结论15

参考文献15