中小物流企业成本管理策略研究-以淮安市快捷物流有限公司为例.doc

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摘要:对于企业来说,成本信息是非常重要的信息,但对于物流企业来讲,它产生的实际成本无法做到准确的计算,这种情况发生的原因在于物流成本具有关联性与复杂性,导致物流企业真实的物流成本难以准确的核算,目前国内在这方面的研究还不够深入。目前人们对物流成本的认识有了很大的提高,他们认识到节约物流成本能够给企业带来巨大的经济效益,因此对于物流成本管理控制的问题也逐渐进入了人们的视野。

本文在理论研究的基础上,利用文献研究法,通过了解相关文献资料,用理论联系实际的方式,从介绍物流成本及物流成本的管理出发,首先介绍物流成本的组成和影响物流成本的因素,接着分析中国企业物流成本管理的现状、存在的有关问题,提出了相应的解决对策。最后通过淮安市快捷物流有限公司的具体情况,分析研究该公司采取的具体措施,得出成本管理策略。   

 

关键词  物流企业;物流成本;成本管理;管理策略

 

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究背景和意义-1

1.1.1研究背景-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国内对于物流成本管理策略的研究-1

1.2.2外国对于物流成本管理策略的研究-2

1.3研究内容和方法-2

1.3.1结构和内容-2

1.3.2研究方法-2

2物流成本和物流成本管理概述-4

2.1物流成本的概述-4

2.1.1物流成本的组成-4

2.1.2物流成本的特征-4

2.1.3物流成本的影响因素-4

2.2物流成本管理概述-5

2.2.1定义-5

2.2.2意义-5

2.3.2内容-6

2.3.3方法-6

3我国物流企业成本管理策略研究-8

3.1国内物流成本管理的现状-8

3.1.1经营效率低下,经营成本过高-8

3.1.2信息化水平偏低-8

3.1.3缺乏物流人才-8

3.2物流企业成本管理出现的问题-8

3.2.1物流信息化落后-8

3.2.2物流专业人才缺乏-9

3.2.3核算成本的方法不合理-9

3.3物流企业成本控制的对策及建议-9

3.3.1构建物流信息系统-9

3.3.2加强物流人才的培养-10

3.3.3改变传统物流企业成本管理的核算方法-10

4淮安市快捷物流有限公司成本分析与控制-11

4.1公司简介-11

4.2物流企业成本核算-11

4.2.1基于作业成本法的物流成本核算-11

4.2.2基于传统成本法的物流成本核算-13

4.2.3两种成本核算方法计算结果的比较-13

4.3作业成本法下的物流成本分析-14

4.3.1作业改善后的物流成本情况-14

4.4快捷公司运用作业成本法对物流成本的控制-15

结束语-17

致谢-18

参考文献-19