中国银行的内部营销研究--以泰州分行为例.doc

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  • 更新时间:2016-11-04
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  • 课题来源:(小玲老师)提供原创文章

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摘要:在提高员工的工作热情,激发其工作创造性和责任感方面,完善的组织内部营销发挥着不可替代的作用,对以绩效为主的银行业,更是如此。本文从中国银行泰州分行现有的内部营销进行研究,包括薪酬策略,培训和考核,职业晋升情况等方面,对目前存在的问题进行分析,为在银行企业内部建立一套规范、科学的内部营销机制,提高核心竞争力,构建中国银行企业竞争战略优势,提出针对性的建议。

 

关键词:内部营销,营销策略,问题分析,机制改进

 

目录

摘要

Abstract

1  引言-3

2  内部营销理论概述-3

2.1  内部营销的理念-3

2.2  内部营销的实施步骤-3

3  中行泰州分行员工内部营销现状-4

3.1  中行泰州分行员工内部调研情况-4

3.2  薪酬结构-4

3.3  工作发展-5

3.4  考核管理-6

4  泰州分行内部营销存在的问题及成因分析-6

4.1  薪酬结构问题及成因分析-6

4.2  工作发展问题及成因分析-8

4.3  考核管理问题及成因分析-9

5  改进中行泰州分行内部营销机制的建议-10

5.1  完善薪酬结构-10

5.2  完善工作发展策略-10

5.3  公正的考核管理-11

结论-12

参考文献-13

致谢-14

附录-15