摘 要:工程项目是在一个复杂的自然和社会环境中进行的，其从可行性研究、设计、施工到竣工验收，是一个一次性的过程．由于工程项目是一个开放性的系统，即使在建设过程中，十分强调按基本建设程序办事，实行规范化和标准化的管理，但在其实施过程中不可避免地会受到各种各样的不确定因素的干扰，从而引发工程项目的进度、质量和成本控制目标不能实现的风险．随着社会生产力的提高和科学技术的发展，工程项目的规模和复杂性日益增大，风险所致损失的严重程度也随之增大，甚至成为项目成败的关键．因此，对建筑工程施工项目进行风险防范非常必要．
本文分析了工程项目风险的相关概念，对建筑工程项目风险的识别、评价、防范措施分别进行了阐述．介绍了建筑工程参与各方的主要风险及常用的风险识别方法；在风险评价方面，将综合评价法、模糊评价法和模糊层次分析法应用于工程项目风险评价中．接着从工程项目招投标、合同管理、总承包、进度控制、质量控制和成本控制这六个方面详细阐述了风险防范的措施．最后结合实例，运用模糊层次分析法评价风险，并提出有效防范措施．
关键词：工程项目风险；风险识别；风险评价；风险防范
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪 论-1
1.1 选题背景及其意义-1
1.1.1 选题背景-1
1.1.2 选题意义-1
1.2 问题的提出-1
1.3 国内外研究现状-2
1.3.1 国内研究现状-2
1.3.2 国外研究现状-2
1.4 研究目的和意义-3
1.5 研究内容、研究方法和技术路线-4
1.5.1 研究内容-4
1.5.2 研究方法-4
1.5.3 研究技术路线-5
第2章工程项目风险内涵-7
2.1 工程项目风险概念-7
2.1.1 工程项目风险的定义-7
2.1.2 工程项目风险的特性-7
2.1.3 工程项目风险的分类-8
2.2 工程项目建设参与各方的风险-10
第3章 工程项目风险识别与风险评价-13
3.1 风险识别过程-13
3.1.1 收集数据-13
3.1.2 分析不确定性-14
3.1.3 建立初步项目风险清单-14
3.1.4 确立各种风险事项并推测其结果，制定风险预测图-15
3.1.5 进行风险归纳、分类-16
3.1.6 编制工程项目风险识别报告-16
3.2 风险识别主要方法-17
3.2.1 核查表法-17
3.2.2 经验数据法-18
3.2.3 分解分析法-19
3.3 工程项目风险评价概述-20
3.3.1 工程项目风险评价的概念-20
3.3.2 工程项目风险评价的步骤-20
3.4工程项目风险评价的主要方法-20
3.4.1 综合评价法-20
3.4.2 模糊评价法-21
3.4.3 模糊层次分析法-23
第4章 工程项目风险防范措施-25
4.1 工程项目招投标风险防范措施-25
4.1.1 防范投标项目选择风险-25
4.1.2 防范工程项目投标报价风险-26
4.1.3 防范编制工程项目技术标书风险-27
4.1.4 防范工程项目招投标废标风险-28
4.2 工程项目合同管理风险防范措施-29
4.2.1 防范建设工程施工总承包合同风险-29
4.2.2 防范建设工程施工总承包合同文本风险-31
4.2.3 防范建设工程施工总承包合同法律风险-32
4.2.4 防范固定总价合同风险-33
4.3 工程项目总承包风险防范措施-35
4.3.1 防范总承包总体运作风险-35
4.3.2 防范总承包法律风险-36
4.3.3 防范总承包设计风险-37
4.3.4 防范总承包安全风险-37
4.4 工程项目进度控制风险防范措施-39
4.4.1 防范施工技术因素引起的工期风险-39
4.4.2 防范自然环境因素引起的工期风险-40
4.4.3 防范社会环境因素引起的工期风险-41
4.5 工程项目质量控制风险防范措施-41
4.5.1 防范施工准备阶段建筑工程质量控制风险-42
4.5.2 防范施工阶段建筑工程质量控制风险-42
4.5.3 防范竣工验收阶段建筑工程质量控制风险-43
4.6工程项目成本控制风险防范措施-44
4.6.1 防范联合经营给成本控制带来的风险-44
4.6.2 防范周转材料管理不善给成本控制带来的风险-45
4.6.3 防范劳务管理给成本控制带来的风险-46
第5章 工程项目风险防范案例-49
5.1 工程项目背景介绍-49
5.2 风险识别-49
5.3 风险评价-51
5.4 风险防范措施-54
第6章 结论与展望-57
6.1结论-57
6.2不足之处及未来展望-57
参考文献-59
致 谢-61
