摘 要:我国经济目前正快速平稳发展，经济全球化脚步也在加快，物流行业已成为了各国关注的重点。我国引入物流比较晚，较之国外一些大型物流企业还有相当大的差距。从我国加入WTO以来，国外一些物流企业陆续进驻中国占据了一定的市场份额。而我国物流企业的重要组成部分大都是中小型物流企业，也是构成我国物流企业的主体。在一个充满竞争的市场环境中，再加上目前中国物流企业规模小，数量众多，零散而无序的竞争等问题，如何使我国中小物流企业保持自身生存与发展的严峻形势，迫使中小物流企业必须增强核心竞争力以获得使竞争优势。
本文结合理论研究与实例研究，首先界定了中小型物流企业、核心竞争力的定义、特征以及组成要素。其次采用SWOT方法分析了中小型物流企业的发展现状，同时从内外部条件确定了核心竞争力影响因素，并尽可能遵循指标准确全面、科学可行的原则，构建了一套评价指标体系以剖析我国中小型物流企业核心竞争力，建立了评估的模糊综合评价模型。并利用该评价模型对S物流有限公司进行了评价，了解到了S物流公司的核心竞争力现状。最后依据评价结果，提出有关中小型物流企业核心竞争力的培养和提升的几点建议。
关键字：中小物流企业，核心竞争力，竞争优势，评价指标体系，模糊综合评价模型
目 录
摘 要
Abstract
1引言-1
1.1研究背景-1
1.2研究目的与意义-1
1.3研究方法与技术路线-2
1.3.1研究方法-2
1.3.2技术路线-3
2相关理论概述-4
2.1 中小物流企业定义-4
2.2核心竞争力理论概述-5
2.2.1核心竞争力的定义-5
2.2.2核心竞争力的特征-5
2.2.3中小物流企业核心竞争力构成-7
3中小物流企业现状及核心竞争力分析-9
3.1中小物流企业现状SWOT分析-9
3.1.1中小物流企业优势分析-9
3.1.2中小物流企业劣势分析-10
3.1.3中小物流企业机会分析-10
3.1.4中小物流企业威胁分析-11
3.2影响中小物流企业核心竞争力的因素-12
3.2.1外部环境对中小型物流企业核心竞争力的影响-12
3.2.2中小型物流企业内部对核心竞争力形成的影响因素-13
4中小物流企业核心竞争力评价指标体系及评价模型-16
4.1 第三方物流企业核心竞争力评价指标体系的构建-16
4.1.1 构建的原则-16
4.1.2 核心竞争力指标体系的构成-17
4.2中小物流企业核心竞争力评价模型-21
4.2.1层次分析法-21
4.2.2模糊综合评价模型-24
4.3中小物流企业核心竞争力评价模型实例分析-25
4.3.1 S物流公司简介-25
4.3.2 S物流公司核心竞争力模糊综合评价-26
5提高中小物流企业核心竞争力的对策-33
5.1 选择正确的战略定位-33
5.2物流人才的培养-33
5.3加强组织管理-34
5.4提升管理创新能力-34
5.5 加强自身品牌建设-35
5.6加强物流信息技术的建设-35
6结论与展望-37
6.1主要完成的内容-37
6.2展望-37
致谢-39
参考文献：-40
