摘要:随着社会经济的快速发展，企业面临着激烈的市场竞争。伴随着世界经济全球化的趋势，国内企业就处于动荡变化的国际环境中。优胜劣汰是自然界生存法则。企业要想在激烈的竞争中生存和发展，就必须依靠战略的思维和眼光，高瞻远瞩地研究、制定企业财务战略。因此，财务战略受到了各国学者的普遍关注。文章以苏州市瑞基路桥有限公司为研究对象，分析研究了其财务战略问题，并对其优化研究进行了探讨。
本文在对瑞基路桥公司财务战略进行分析时，采用了理论联系实际，并按照提出问题、分析问题、解决问题的研究方法。从财务战略的理论与特征切入，分析了瑞基路桥公司财务战略现状，从内部环境、外部环境包括行业及市场环境等方面对该公司目前经营环境及财务战略现状进行了分析和研究，并对公司财务环境进行细致分析，运用SWOT分析方法，分析出公司存在的优势、劣势、机会、威胁。从而提出了适合该公司财务战略的优化解决方案。在提出解决方案时，分别从筹资战略、投资战略、收益分配战略三个方面有针对性地进行调整，并对该公司财务战略优化提出了建立激励与约束机制；面向非财务人员的财务知识培训；建立适当的财务审批制度等建议。
通过对财务战略的分析研究，希望对瑞基路桥公司的持续高效发展有一定的指导意义，同时，基于中国路桥工程行业的共同特点，希望优化后的瑞基路桥公司财务战略能对同行业公司的财务战略研究与实践能有一定的参考价值。
关键词 财务战略；筹资；投资；收益分配
目录
摘要
Abstract
1绪论-1
1.1 选题背景和选题意义-1
1.1.1选题的背景-1
1.1.2选题的意义-1
1.2文献综述-2
1.2.1国外研究文献综述-2
1.2.2国内研究文献综述-3
1.3 研究内容和方法-4
1.3.1研究内容-4
1.3.2研究方法-5
2企业财务战略理论概述-7
2.1财务战略的定义与特征-7
2.1.1 财务战略的定义-7
2.1.2 财务战略的特征-7
2.2企业财务战略管理的过程-8
2.2.1财务战略的制定-8
2.2.2财务战略的实施-8
2.2.3财务战略的评价-8
2.3财务战略的制定方法-8
2.3.1企业筹资财务战略-8
2.3.2企业投资财务战略-9
2.3.3企业企业收益分配战略-9
3瑞基路桥公司的环境分析-10
3.1瑞基路桥公司的外部环境分析-10
3.1.1 总体环境因素分析-10
3.1.2 行业环境分析-11
3.1.3 其他环境分析-11
3.2瑞基路桥公司的内部环境分析-11
3.2.1 企业资源分析-12
3.2.2 企业能力分析-15
3.2.3 企业核心竞争力分析-16
3.3瑞基路桥公司的SWOT分析-16
3.3.1 瑞基路桥公司优势分析-16
3.3.2 瑞基路桥公司劣势分析-16
3.3.3 瑞基路桥公司机会分析-16
3.3.4 瑞基路桥公司威胁分析-17
4瑞基路桥公司的财务战略问题分析-18
4.1 筹资问题分析-18
4.1.1资金筹资与自己使用脱节-18
4.1.2银行授信额度低-18
4.2 投资问题分析-19
4.2.1投资盲目性-19
4.2.2投资项目与财务战略脱节-19
4.3 收益分配问题分析-19
4.3.1收益分配制度欠缺员工激励职能-19
4.3.2收益分配制度难以激发项目部积极性-20
5瑞基路桥公司财务战略优化-21
5.1培养企业财务战略意识-21
5.1.1确立牢固的战略意识-21
5.1.2加强企业财务战略管理-21
5.2 筹资战略优化-21
5.2.1做好资金的预算控制-21
5.2.2做好资金筹划-21
5.2.3确定企业的筹资结构-22
5.3投资战略优化-22
5.3.1做好投资的事前规划-22
5.3.2投资项目可行性分析-22
5.4收益分配战略优化-22
5.4.1制定激励职能的分配制度-22
5.4.2制定发挥项目部积极性的分配方案-23
5.5实施财务战略的建议-23
5.5.1建立激励与约束机制-23
5.5.2面向非财务管理人员的财务知识培训-23
5.5.3建立适当的财务审批制度-23
5.5.4加强财务危机防范管理-24
结论-25
致谢-26
参考文献-27
