企业并购中融资风险的分析与防范--以联想收购IBM为例.docx

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  • 更新时间:2018-11-09
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摘要:随着改革开放的不断深入,我国企业迎来了前所未有的发展机遇,涌现出一大批超大规模的企业单位。企业不断做大做强的同时,企业间的并购也越来越频繁,交易数量越来越多,交易规模也越来越大。近些年更是出现超大型的跨国并购事件。如本文提及到的联想集团收购IBM事件。这些大型的企业并购案的发生一方面是我国企业不断升级的必然,标志着我国企业实力不断增强,逐步走向世界舞台,国际影响力逐步提升。但是另一方面,如此大的交易规模其中蕴含的风险也是显而易见的,对企业的资金硬实力和风险控制能力都有极高的要求,稍有不慎将葬送企业的美好前景。由于超大的交易金额,大部分的企业的自有资金不足以完全支付所有的收购金,所以融资成为企业并购成功与否的一个关键点,本文将通过对几种常见的不同融资方式的比较,分别论述其蕴藏的风险,并通过结合联想收购IBM的成功案例,解析企业并购融资风险,从而总结企业并购融资风险的有效规避途径提出建议与意见,希望通过本文的论述能够为企业成功并购,完成企业升级,实现中国企业的跨越式发展做出些许贡献。

 

关键词: 企业并购;风险控制;企业融资

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

 (一)研究背景-1

(二)研究意义-1

二、融资风险相关概念简介-1

(一)并购融资风险的定义-1

(二)并购融资方式-1

(三)主要融资方式简介-2

三、融资风险的实例研究----以联想收购IBM为例-3

(一)并购过程回顾-3

(二)本案融资风险分析-4

四、并购融资的风险防范措施-5

(一)并购对象的选择-5

(二)可靠的融资中介的选择-6

(三)多种融资方式及其融资额度的选择-6

五、结语-7

参考文献-8

致谢-9