摘要:应收账款管理作为企业经营管理的重要组成部分，其管理的完善与否将会影响到企业的财务状况。因此，加强应收账款的管理和研究，对于企业的生存和发展具有十分重要的意义。论文基于国内外研究学者对应收账款管理的研究成果，对相关理论进行了归纳总结。之后运用案例分析的方法，以江苏太平洋酒业有限公司为研究对象，对其应收账款质量和管理现状进行了分析，发现公司存在应收账款所占比重较高、周转较慢、账龄过长、信用制度不完善以及缺乏有效催收手段等问题。最后，从应收账款管理的事前、事中、事后三个阶段有针对性地提出了解决对策，比如加强信用政策的管理，加强对客户的动态跟踪管理以及建立应收账款催收体系等。通过完善应收账款管理体系来改善公司应收账款的管理现状，促进企业健康持续发展。
关键词 信用销售；应收账款；催收；信用政策
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
1.1.1研究背景-1
1.1.2 研究意义-1
1.2国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.1 国内研究现状-2
1.3 研究内容及方法-2
1.3.1 研究内容-2
1.3.2 研究方法-3
2 应收账款管理的理论基础-4
2.1 应收账款的概念及形成原因-4
2.2应收账款对公司经营的影响-4
2.3应收账款的评价指标-5
2.4信用政策理论-5
2.4.1 信用标准-6
2.4.2 信用条件-6
2.4.2 收账政策-6
3 江苏太平洋酒业有限公司应收账款管理现状及问题分析-7
3.1 公司概况-7
3.1.1 公司简介-7
3.1.2 组织机构-7
3.2 应收账款管理现状及存在的问题分析-8
3.2.1 应收账款所占比重较高-8
3.2.2 应收账款增长速度过快-8
3.2.3 应收账款周转速度较慢-9
3.2.4 应收账款存在账龄过长现象-10
3.2.5 相关信用制度不完善-10
3.2.6 缺乏对逾期账款的有效催收手段-11
4 完善江苏太平洋酒业有限公司应收账款管理的建议-12
4.1 应收账款的事前控制-12
4.1.1 提高相关人员应收账款风险管理意识-12
4.1.2 设置客户信用评分标准-12
4.1.3 加强信用政策的管理-13
4.2 应收账款的事中控制-15
4.2.1加强对应收账款的日常管理-15
4.2.2加强客户的动态跟踪管理-16
4.3 应收账款的事后控制-17
4.3.1 建立应收账款催收体系-17
4.3.2 强化坏账管理-18
结论-20
致谢-21
参考文献-22
