摘 要：在21世纪中，由于全球经济一体化进程的加快,物流已成为中国经济活动中的一个热点问题。现代企业的多元化和个性化的需求的双重挑战以及市场的激烈竞争给企业带来的压力越来越大。近年来由于原材料和劳动力的成本的不断提高，企业采购面临着巨大的挑战，因此发现企业采购管理中存在的问题并提出相应对策从而提高企业的采购管理水平，降低企业的物流成本，是企业目前急需解决的问题。而采购管理作为供应链管理中的一个重要环节，对企业的生存与发展起着至关重要的作用。本文主要研究企业采购管理的发展现状，以及通过对企业采购组织结构现状，采购流程现状以及供应商管理现状进行分析，提出了企业今后在采购组织上领导应大胆地下放权限，在采购流程上企业应引进先进的ERP管理理念，在供应商管理中企业应建立健全供应商管理体系，从而降低企业的物流成本。
关键词：采购管理 组织结构 采购流程 供应商管理
目录
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论-1
1.1 研究背景-1
1.2 研究目的及意义-1
1.2 研究方法及思路-1
第2章 采购管理概述-3
2.1 采购的概念-3
2.2 采购管理的目标和内容-3
2.2.1 采购管理的目标-3
2.2.2 采购管理的内容-3
2.3 采购管理的重要性-4
第3章 企业采购管理中存在的问题-7
3.1 采购组织结构不合理-7
3.2 采购流程的不合理-7
3.3 缺乏健全的规章制度-8
3.4 采购人员素质不高-8
3.5 供应商管理中问题-8
第四章 企业采购管理中的改进措施-11
4.1 企业组织结构的改进措施-11
4.2 采购流程的改进措施-12
4.3 对供应商的管理措施-13
第五章 结论-15
参考文献-17
致谢-19
