摘要：在我国商业银行从业人员竞争日益激烈的趋势下，商业银行亟需充分发挥人力资源价值和提高国际竞争力，其必要前提是建立科学有效的薪酬管理制度。本文在比较中外资商业银行薪酬管理模式的基础上，分析了我国商业银行薪酬管理存在业绩考核指标有效性缺失、公司治理结构差、长期激励措施缺乏和信息透明度低等问题，并从四个方面建构完善我国商业银行的薪酬管理措施：构建科学的业绩考核指标体系、完善治理结构、完善对人才的长期激励措施、加强高管信息披露。
关键词：商业银行 外资银行 薪酬管理 员工福利
目录
摘要
Abstract
一、薪酬管理的基本综述3
（一）薪酬管理的含义3
（二）薪酬管理的作用和目的3
（三）影响薪酬的主要因素4
二、我国商业银行薪酬管理分析5
（一）我国商业银行现行的薪酬管理制度5
（二）中资银行薪酬收入总体水平分析6
三、外资商业银行薪酬管理分析7
（一）英国、美国模式的薪酬管理制度7
（二）德国、日本模式的薪酬管理制度8
四、中外资银行薪酬管理比较及思考9
（一）中外资商业银行高管薪酬比较9
（二）商业银行治理结构有效性比较10
（三）对人才的激励措施比较11
（四）信息披露透明度比较11
五、完善我国商业银行薪酬管理制度的建议与措施12
（一）构建科学的业绩考核指标体系12
（二）完善我国商业银行的治理结构13
（三）完善对人才的长期激励措施13
（四）加强高管信息披露14
总结和展望14
参考文献15
