基于PMP的中小企业创业项目实践研究_工程管理.doc

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  • 更新时间:2014-09-13
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摘要:当前中国的就业形势变得越来越迫切,创业已成为理解这个问题的最好方式,其中中小企业占主导地位。中小企业不光是我国国民经济发展中的主要力量,更能供给大批的就业机会,从而激励社会的稳定发展。但是实际上我国中小企业在成长的过程中,本身存在许多困难。另外,国家对中小企业政策支持体系还不够健全。所以,很多的中小企业在创业过程中都失败了,为什么会失败了?有没有一种科学的方法能广泛地应用到各种创业的环境中,从而来提高创业的成功率?基于这种情况,我想到了PMP项目管理,因为项目管理的就是根据需求做出可行性分析,再计划实施的过程。本文首先简单的介绍了项目管理的起源及发展,提出了PMP的产生,并对PMP的产生发展作出了简单的介绍,然后描述了我国中小企业创业的发展流程,详细的介绍了PMP的主要内容,在此基础上对PMP在中小企业创业项目中的作用进行深入的剖析,定义构建基于PMP的中小企业创业实践模型,并将这一模型在实际的项目管理过程中进行论证,从而来说明PMP在中小企业创业中能否应用。

关键词:PMP项目管理  中小企业  创业

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

 1.1研究背景-1

  1.1.1中小企业发展的意义-1

  1.1.2中小企业创业失败的原因-1

  1.1.3如何来提高创业成功率-2

2 PMP项目管理-2

 2.1PMP 项目管理的产生-2

  2.1.1项目管理产生背景-2

  2.1.2项目管理的普及-2

 2.2项目管理的3个约束-3

  2.2.1范围约束-3

  2.2.2时间约束-3

  2.2.3成本约束-3

 2.3项目管理的5个过程-3

  2.3.1启动过程-4

  2.3.2计划过程-4

  2.3.3实施过程-4

  2.3.4控制过程-4

 2.4项目管理的九大知识领域-5

  2.4.1范围管理-5

  2.4.3成本管理-5

  2.4.4质量管理-5

  2.4.5人力资源管理-5

  2.4.6沟通管理-5

  2.4.7风险管理-6

  2.4.8采购管理-6

  2.4.9集成管理-6

3案例分析-6

 3.1西少爷肉夹馍-6

 3.2润东公司的创业历程-7

4结论-9

致谢-10

参考文献-11