摘要：当今社会已进入到知识大爆炸的时代，而经历了工业革命和科技革命的当今社会，最重要的资源已经从自然资源、工业资源转化成了企业之间最稀缺人力资源。如何帮助企业在竞争激烈的市场状况下得到适合自己的人才，取得优势，赢得竞争？本文结合人力资源管理理论以及优势测评系统Strengthscope™相关知识，针对德赛诊断（上海）有限公司的实际现状，分析该公司在优势测评方面的应用并提出相应的对策和建议，希望对提高我国企业的人才测评效率，优化人才培育途径提供有益的启示。
关键词：优势测评 应用现状 建议
目录
摘要
Abstract
一、研究的目的与意义3
二、Strengthscope™优势测评系统理论基础3
（一）优势定义的由来3
（二）Strengthscope™优势测评系统及工具介绍4
（三）优势测评与常见测评的区别10
（四）24项优势的定义及运用过度时所带来的影响11
三、优势测评工具于德赛诊断系统（上海）有限公司应用现状14
（一）公司组织架构14
（二）优势测评工具应用现状14
四、优势测评系统于德赛诊断系统（上海）有限公司案例报告及解析17
（一）公司“优势领导力测评”案例报告18
（二）公司“优势领导力测评”报告解析19
（三）公司“优势领导力测评”建议19
五、小结20
致谢21
参考文献21
