民营企业招聘渠道的选择研究--以A公司为例.doc

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摘要:近年来,我国民营企业高速发展,已成为国民经济的重要组成部分,在我国企业中占比90%以上。在发展如此快的的前提下,民营企业面临着严重的招聘成本高、效率低的问题,其解决问题的关键就是招聘渠道的选择。对此,本文首先从民营企业的概况出发,分析了民营企业的发展现状及趋势,和招聘渠道的选择对民营企业发展的意义;接着分析了民营企业招聘渠道的种类和特点;然后以餐饮行业的A公司为例分析了民营企业如何选择招聘渠道;最后对民营企业选择招聘渠道提出了一些建议。

 

关键词:民营企业  招聘渠道   选择

 

目录

摘要

Abstract

前言(3)

一、民营企业的现状及招聘渠道选择的意义(3)

1、民营企业的现状及趋势(3)

2、招聘渠道的选择对民营企业发展的意义(4)

二、民营企业招聘渠道的种类和特点(4)

1、外部招聘(4)

1.1传统媒体招聘(4)

1.2网络招聘(4)

1.3校园招聘(5)

1.4人才中介机构招聘(5)

1.5现场招聘(6)

2、内部招聘(7)

2.1内部提升(7)

2.2工作轮换(7)

2.3内部推荐(8)

2.4内部公开竞聘(8)

2.5人员返聘(8)

三、民营企业招聘渠道的选择—以A公司为例(9)

1、餐饮行业的现状及人才需求分析(9)

2、A公司背景介绍(10)

3、A公司招聘渠道选择和使用现状(10)

3.1 A公司后厨部招聘渠道的选择(11)

3.1.1厨师长(11)

3.1.2厨师(11)

3.2 A公司前厅部招聘渠道的选择(12)

3.2.1店长(12)

3.2.2餐厅经理(12)

3.2.3领班(12)

3.2.4传菜员、服务员、公共卫生员、门迎(13)

3.2.5收银员(13)

3.3 A公司采购部招聘渠道的选择(13)

3.3.1采购员(13)

3.3.2配送司机(14)

四、民营企业选择招聘渠道的建议(14)

结论(15)

参考文献(16)

致谢(18)