摘要：二十一世纪是一个信息化、全球化的时代。在这个时代，如何将企业的人力资源管理进行创新是每个企业必须思考的事情。本文依据人力资源管理创新的基本内涵与理论基础，通过企业公布的人力资源方面数据、企业自传以及相关文献研究数据，结合了两家大型企业人力资源管理创新案例，分析了两家企业在人力资源管理方面存在的问题，并且列举了他们成功的创新模式，比如HRSSC、HRBP等。实际证明企业想要解决问题就需要改变当前现状，寻找适合自己的创新方法。最后，本文根据提出的问题，为大型企业的人力资源管理给予相应的建议，希望能够向企业提供创新的思路，让企业能够长久发展。
关键词：人力资源管理 大型企业 案例研究 管理创新
目录
摘要
Abstract
绪论 1
一、相关概念界定和理论基础2
（一）人力资源管理的基本内涵和理论基础 2
（二）国内外文献综述 4
（三）研究评述 4
二、研究设计 5
（一）研究方法 5
（二）数据来源 6
三、案例研究——以京东集团、华为公司为例 7
（一）企业介绍 7
（二）案例分析 8
四、大型企业人力资源管理的现状分析及原因探究13
（一）大型企业人力资源管理的现状分析13
（二）大型企业人力资源管理存在问题的原因探究15
五、结论16
（一）对大型企业人力资源管理创新的建议16
（二）理论意义19
（三）管理启示19
（四）研究不足20
参考文献22
