要旨：経営理念は系統的で、根本的な管理する思想である。管理の活動はすべて１つ根本的な原則がある、全部の管理は１つ根本的な核心思想をめぐって行う。この核心思想は私達ここの言った経営理念。いわゆる経営理念、管理者は企業の業績を求めての根拠、顧客、競争者と科学技術優位、発展方向、共通信念と企業追求の経営目標である。これは企業の「経営理念」と称することができる。明確的、終始一貫、精確な経営理念、組織の中で大きい効能を発揮することができる。経営理念の先進性は企業の盛衰の肝心な点である。企業は大きい環境、使命と核心競争力の基本的な見方に対してが正しい、絶対にと現実を離れてことができない。現実を離れるの理念のは生命力がない。経営理念が必ずよく検査を受ける中で豊富と改正しなければならない。
1809年、ドイツの言語学者、教育改革家、普魯士以前の教育大臣フンボルトを提出する。ソニーは20世紀迅速な飛躍の会社として、大衆に“神話のソニー”と称された、ソニーの成功は偶然のか、それとも時代の先行チャンスを占めてのか、これは学者の関心を誘発した。大部の学者は家をかぶせる1日の功労がないようであると思って、ソニーの成功も1日の功労ではない。
ソニーは第2次世界大戦の後で飛躍し、１つ小さいラジオの補修店から世界の巨人になった。その原因は本土の制限を突き破り、国際化に向かい；革新のエンジンに全速力を出させ、ブランドを作り出し、再び革新し、ネットワーク化の未来を迎える。
ソニーの成功と同じに、ソニーの衰退も1日の功労ではない。ソニーが急速飛躍する次第に衰退するの日本企業として、たくさんの学者はソニーの管理と経営理念が問題を出したと思った。ソニーが日一日と没落するに従って、ソニーについて衰退の原因の推測がだんだん多くなる。
企業の経営理念の先進性は企業について重要な効果を果たすことができて、企業の最も重要なものである。時代の潮流の先進理念に合って企業の光り輝くことを作ることができて、しかし再び良い理論であろうと、離れて時代この大きい環境が保守的な理論になって、保守的な理論必ず企業の没落する。本論文はソニーを例にし、経営理念を分析し企業の盛衰に対してどんな効果を果たすのか追究したい。
キーワード：経営理念；企業の盛衰；ソニー；思想；役割
摘要：经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”。一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。经营理念的先进与否是企业盛衰的关键。企业对大环境、使命与核心竞争力的基本认识要正确，绝不能与现实脱节。脱离实际的理念是没有生命力的。经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。
1809年，由德国的语言学家、教育改革家、曾任普鲁士教育大臣洪堡特提出的。索尼作为20世纪迅速崛起的公司，被许多大众称为“神话索尼”。可是索尼的成功是一种偶然吗，还是它占据了时代的先机，引发了学者的普遍关注。多数学者认为就像盖房子非一日之功一样，索尼的兴盛并非一日之功。
索尼之所以在第二次世界大战后一片炮轰的瓦砾中崛起，从一个小小的收音机维修店跃身成为一个傲视全球的巨人。原因是冲破本土界限，走向国际化；让创新的发动机开足马力；创出了品牌；再创新，迎接网络化的未来。
正如索尼的成功一样，索尼的衰落也非一日之功。索尼公司作为急速崛起又逐渐衰落的日本企业，许多学者认为是其管理以及经营理念出了问题。随着索尼公司的日渐衰落，对于索尼究竟是为何衰落的猜测越来越多。
一个企业的经营理念先进与否对于企业起到了至关重要的作用，企业命脉的关键。符合时代潮流的先进的理念可以造就企业的辉煌，可是不论再好的理论，脱离了时代这个大环境就成了保守的理论，而保守理论必然造成企业的衰落。本文将以索尼公司为例，探讨经营理念究竟对企业的盛衰起到了怎样的作用。
关键词：经营理念；企业盛衰；索尼；思想；作用
