Résumé
Depuis ces dernières années, l’économie de la Chine est en plein essor .La coopération économique entre la Chine et l’Afrique devient de plus en plus étroite. De plus, le gouvernement chinois met en œuvre la stratégie “sortir des frontières “, ce qui a contribué à l’approfondissement de l’investissement direct chinois en Afrique. En 2016,le montant total de l’investissement direct non financier s’est élevé à 3,3milliard de dollars, soit une augmentation de 14%par apport à l’année précédente. L’investissement chinois en Afrique couvert beaucoup de domaines tels que l’industrie de la construction ,l’industrie minière et manufacturière .La coopération entre la Chine et l ‘Afrique a apporté la grande contribution au développement économique des deux parties .Pour le moment ,il y a plus de mille entreprises chinoises en Afrique et la Chine est encore le premier partenaire commercial de l’Afrique .Cependant ,à cause de la culture différente ,les entreprises chinoises en Afrique ont obligées d’affronter les conflits et la grève des employées .Comme ma spécialité est le français ,cet article vise à analyser le problème de grève rencontré par les entreprises chinoises dans les pays francophones en Afrique et à leur donner des propositions dans le but d’éviter ou résoudre le problème de grève .
Mots clés : les entreprises chinoises dans les pays francophones en Afrique, le malentendu dans la communication interculturelle, la grève, quelques propositions
Table des matières
Résumé
中文摘要
1Introduction.1
2La situation d’investissement de la Chine dans les pays francophones en Afrique2
2.1. La situation du commerce entre la Chine et certains pays francophones en Afrique en 20162
2.2. L’investissement direct non financier de notre pays dans certains pays francophones en Afrique en 2015.3
3Le cas de grève des employés que l’entreprise chinoise rencontre en Afrique4
3.1. Le cas de grève des employés locaux que l’entreprise chinoise affronte en Afrique.5
3.2. Pourquoi les entreprises chinoises dans les pays francophones en Afrique ne peuvent pas bien résoudre le problème de grève6
4 Ma connaissance générale sur la différence culturelle entre la Chine et les pays francophones en Afrique6
4.1. .Le collectivisme chinois et l’individualisme français .7
4.2. La modestie chinoise et la fierté française.8
4.3. La hiérarchie chinoise et la poursuite de l’égalité .9
5 Les propositions données aux entreprises chinoises dans les pays francophones en Afrique pour éviter la grève10
5.1. La possibilité d’intégration culturelle et le renforcement de la culture d’entreprise.11
5.2. La mise en œuvre de la formation intellectuelle et et le choix des dirigeants d’entreprise.12
5.3. La création des syndicats et la construction du système de communication dans l’entreprise .13
6 Des mesures possibles prises pour réduire des pertes supplémentaires en cas de l’apparition de grève .14
6.1. L’entreprise doit rapidement comprendre la raison de grève des employés.14
6.2. Attention à la protection des biens d’entreprise15
6.3.L’entreprise doit faire des mesures pour remédierà la conséquence de la grève des employés 15
7Conclusion.16
