摘要：企业是市场的主体，企业目标实现的根蒂是企业的营运能力，企业的营运能力反映了企业利用资源、整合资源和对资源进行配置的实力。现如今我国企业队伍逐渐壮大，成为了社会经济中的中坚力量。因此，研究企业的营运能力体系显得尤为重要，这不仅有助于评判企业的财务安全、使用资源的效率以及资本收益能力的强弱，并且还能为作出的投资决策提供一定的投资依据。本文主要利用各种企业营运能力的指标去分析企业现状，发现存在的问题，并提出相应的解决策略。
关键词：中小企业，营运能力，研究分析，问题，对策
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
2 企业营运能力的概述-4
2.1 企业营运能力的含义-4
2.2 分析企业营运能力的目的-4
2.3 分析企业营运能力的作用-5
2.4 企业营运能力包含的方面-5
3 镇江禾丰粮油贸易有限公司营运能力分析-7
3.1 公司简介-7
3.2 公司营运能力研究分析-7
3.3 镇江禾丰粮油贸易有限公司营运能力存在的问题-9
4 镇江禾丰粮油贸易有限公司运营能力产生问题的原因-9
4.1 大批量的赊销与资金不够充足-9
4.2 企业规模小结构简单-10
4.3 企业业务简单方式单一-10
4.4 企业信用政策太过严格-10
5 提高镇江禾丰粮油贸易有限公司整体营运能力的相关建议-10
5.1 对该企业资金来源的管理对策-10
5.2 对该企业流动资金的管理对策-11
5.3 对该企业存货的管理对策-11
5.4 对该企业应收账款的管理对策-11
5.5 该企业管理者要重视企业营运能力的强弱-11
结论-13
参考文献-14
致谢-15
附录-16
