摘要：因为新时代制造业材料的市场环境的变化,国内的机械设备市场竞争越来越激烈,制造厂商纷纷经过降低价格来保证市场的份额,机械产品降价的压力增加了制造厂商材料的采购部门的成本压力。纵观国内机械设备生产厂商材料的发展史、厂商与供应商关系的演变史,并通过对国内发达企业的材料成本控制的模式分析进行比较研究,按照不同的零件类型进行分析,针对徐州创明喷砂机械厂材料采购的工作流程、材料成本控制方式、材料的采购商与供应商之间的关系等影响成本的因素进行现状的反思,指出其中存在的问题,并提出相应的建议。
关键词：材料管理、采购；成本控制
目录
摘要
Abstract
1 引言-4
2 材料成本控制基本理论概述-4
2.1 成本控制概念-4
2.2 材料成本控制含义-5
2.3 材料成本控制的方式-5
2.4 徐州创明喷砂机械厂简介-5
3 徐州创明喷砂机械厂材料成本控制现状-5
徐州创明喷砂机械厂材料成本控制现状分析-6
4 徐州创明喷砂机械厂材料成本控制存在的问题-6
4.1 针对供应商的管理不够合理-6
4.2 不能制定完善的材料采购计划-6
4.3 缺乏现代化的成本管理手段-7
4.4 材料采购岗位设置不合理-7
5 徐州创明喷砂机械厂优化成本控制的对策-7
5.1 合理的对供应商进行管理-7
5.2 制定完善的材料采购计划-8
5.3 制定切实科学的材料成本控制手段-8
5.4 完善材料采购岗位设置-9
结论-10
参考文献-11
致谢-12
