摘要:公立医院是不以营利为目的公益性质事业单位，以社会效益为准则，把维护人民安康权利放在第一位，目标为公众提供安全、及时、方便、价廉的医疗卫生服务，为此我们要进行公立医院的成本控制。公立医院的成本管理是财务管理中必不可少的环节,全面的成本核算和有效的成本控制是医院合理配置卫生资源、有效控制医疗药品价格以及完善绩效激励机制的重要保证。本文结合管理学和经济学的相关理论，以公立医院成本控制问题为题，剖析当前其成本管制存在的问题，并进行原因分析，提出相应对策，最后以M医院案例进行应用，以期能确实提高其成本管理水平并为其他单位的成本管理优化提供范例。最后对未来发展前景进行展望，达到行业社会可持续发展。
关键词：公立医院 成本控制 投资性风险
目录
摘要
Abstract
一、 引言-1
二、 公立医院成本控制理论-2
（一） 成本控制含义-2
（二） 公立医院成本控制含义-2
（三） 公立医院成本控制目标-2
（四） 公立医院成本控制特点-3
三、公立医院目前在成本控制上存在的问题-3
（一） 成本管理控制重视度不高-3
（二） 内控核算体系不完善-4
（三） 投资性风险较大-4
（四） 采购缺乏合理规划-5
（五） 成本控制职能缺失-5
四、完善公立医院成本控制问题的措施-6
（一） 强化成本控制预算意识-6
（二） 构建成本控制全核算体系-6
（三） 提高现有经营成本效益-7
（四） 建立合理的成本控制考核流程-7
（五） 做好公立医院基础工作-7
（六） 推进公立医院成本信息管理系统建设-8
五、 M医院成本控制案例分析-8
（一） M医院概况-8
（二） M医院成本控制现状-9
（三） M公立医院成本控制存在问题-10
（四） 完善M公立医院成本控制建议-10
六、 展望-11
七、参考文献-13
致谢-13
