摘 要:面对日新月异的科技发展，良好的经济发展趋势与市场竞争在给民营中小企业创造发展机遇的同时也带出了更多的挑战。中小民营企业要想摆脱发展的各种束缚，提高技术水平，增加员工的综合能力素质就成为了一个重要的解决之道。“培训”这个课题理所当然地首当其冲。然而，实际上在占陇工业区的大部分企业之中，人力资源管理仅停留在人事管理的初级阶段，没有一个系统的体系来支撑企业的人力资源发展，培训作为当中的重要关节，也被含糊带过。占陇工业区的中小企业想要得到更快更好更优质量的发展，必须研究探讨出一条员工的培训之路，才能为企业发展不断带出新的思路与动力。本文通过调查分析发现占陇工业区的中小企业存在培训不全面、不到位，培训投入严重不足，企业“弃学”，员工“厌学”的问题，并提出解决问题的办法：1.转变观念，加强意识；2.建立科学完善的培训系统和有效的培训计划；3.政府的引导；4.由人事管理转变人力资源管理；5.与企业战略目标结合；6.完善激励体制，激发员工培训的兴趣；7、重塑企业文化，增强员工凝聚力。
关键词：中小民企； 占陇工业区； 员工培训
目录
摘要
Abstract
一、前言1
二、占陇工业区中小民营企业的相关介绍1
（一）中小民营企业的概念界定1
（二）占陇镇民营经济发展的基本情况2
三、占陇镇工业区的员工培训现状2
（一）培训形式2
（二）培训时间2
（三）培训内容2
四、培训出现的问题3
（一）培训不全面，不到位3
（二）培训投入严重不足3
（三）企业“弃学”，员工“厌学” 3
五、造成培训问题的原因4
（一）培训意识不足，观念落后4
（二）传统生产技术造成错觉4
（三）缺乏完整规范的培训计划，组织机构不健全5
（四）员工培训形式单一，内容滞后5
（五）资金有限，生产环境限制培训发展5
（六）培训管理者自身素质限制5
六、培训问题对普宁占陇工业区经济发展所带来的影响6
（一）培训对人力资源的重要性6
（二）培训问题制约着占陇经济发展6
七、改善培训现状的必要性与方法建议7
（一）改善培训现状的必要性7
（二）改善现状的方法建议9
八、小结12
参考文献13
