摘要:中小型企业，是跟大企业相比较而言的，其就是具有规模较小、公司人员较少、生产产品或提供服务较少和产品或服务销量较少等特点的企业，总而言之就是那些投入资金相对较少的企业。但由于我国中小型企业的经营手段十分灵活多变、对消费者需求适应性和符合性强、生产的产品或提供的服务分布面广，也正是因为这样，我国的中小型企业在我国社会经济中占有一席之地。
在如今激烈的市场竞争中，人才早已成为了所有企业生存和发展的必要条件，是企业发展的主要力量，但是我国的企业都存在着人才的流失现象，尤其是我国的中小型企业自身的格局较小，其人才流失危机更为的严重。如若中小型企业想要有效的解决本企业的人才流失危机现象，就必须要对中小型企业进行人才流失的危机管理。本文简述了中小型企业人才流失的现状及产生原因等，并且为中小型企业的人才危机提出了对策。
关键词：中小型企业，人才流失现状，危机管理
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言 3
二、文献综述 3
三、中小型企业人才流失的现状分析
（一）流向大型企业比例较大4
（二）流向发达地区比例较大4
（三）年轻员工的流动频率大4
（四）男性人才的流失比例大4
（五）高端人才的流失比例大5
四、中小型企业人才流失产生的问题和原因分析5
（一）中小型企业人才流失所产生的问题 5
（二）中小型企业人才流失的原因 6
五、建立中小型企业人才流失危机管理体系的建议7
（一）建立完善的人才获取渠道，改进用人制度 7
（二）建立合理的人才激励机制和完善的培训机制 7
（三）培养文化凝聚力 8
（四）流失的人才管理 8
致谢 9
参考文献10
