摘要:在经济全球化的背景下，企业面临的竞争压力越来越大，而当今社会下企业的竞争主要就是人才的竞争，只有拥有优秀的人才，企业才能更好地发展，因此企业的人力资源管理就变得极其重要了。对于中小企业来说，人力资源管理外包可以更好将自身的资源集中在核心业务上，提高企业的核心竞争力，是个不错的选择。但是，外包给中小企业带来优势的同时也存在着巨大的风险，因此，企业应该权衡利弊，最大化的发挥外包的优势，规避外包带来的风险。
关键词：中小企业；人力资源；外包；利弊
目录
摘要
ABSTRACT
一、引言-1
二、中小企业和人力资源管理外包的内涵-1
（一）中小企业的概念-1
（二）人力资源管理外包的概念-1
（三）人力资源管理外包形式及在中小企业中的运用-1
三、中小企业人力资源管理外包的优势-2
（一）节约消耗提高企业的综合价值-2
（二）可以引进更多优秀的人才-2
（三）使企业内部更加公平公正-3
（四）使中小企业的人力资源管理的更加专业化-3
（五）可以完善中小企业的人力资源管理轨制-3
（六）可以为中小企业培养更多人才-3
四、中小企业人力资源管理外包存在的风险-4
（一）有价值的商业机密的泄露-4
（二）企业文化相容性的风险-4
（三）外包商负责的企业比较多，注意力分散-5
（四）企业内部经营效率下降-5
（五）使中小企业形成依赖性-5
（六）企业潜在的高额成本支出-5
五、 中小企业防范人力资源管理风险的措施-6
（一）选择合适的外包商-6
（二）注重合同的制定与利益的分配-6
（三）先细分外包内容，再决定如何外包-6
（四）与员工加强沟通-7
六、结语-8
参考文献-9
