摘要:发展战略是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。我国牛肉消费近几年呈上升趋势，占肉类消费比重增大。内蒙古科尔沁牛业股份有限公司是一家集种植、养殖、屠宰、加工和营销为一体的大型综合企业，在行业中发展前景良好。基于此点，本研究选取内蒙古科尔沁牛业股份有限公司为研究对象，以企业战略管理理论为基本，综合运用PEST宏观环境分析、SWOT分析等方法，对内蒙古科尔沁牛业股份有限公司的发展战略进行深入分析，并做出综合评价。本研究在对内蒙古科尔沁牛业股份有限公司所处内部和外部战略环境以及现行战略进行分析后，找出其发展的机会、威胁、优势、劣势和存在的问题，并提出改进对策。
关键词：科尔沁牛业；全产业链；发展战略
目录
摘要
Abstract
1公司基本概况-1
2公司战略环境分析-2
2.1 宏观环境分析-2
2.1.1 政治—法律因素-2
2.1.2 经济因素-2
2.1.3 社会因素-2
2.1.4 技术因素-3
2.2行业分析-3
2.2.1 行业发展现状及特点-3
2.2.2行业发展的趋势-3
2.3宏观环境综合评价-4
2.3.1 机会分析-4
2.3.2 威胁分析-4
2.3.3 外部因素评价矩阵-5
3 公司内部环境及现行战略分析-7
3.1 优劣势分析-7
3.1.1 优势分析-7
3.1.2 劣势分析-8
3.1.3 内部因素评价矩阵-8
3.2 核心竞争力分析-9
3.2.1 核心竞争力的特征-9
3.2.2 企业文化与核心竞争力的关系-9
3.3 现有战略分析-9
3.3.1 保障产品绿色安全-9
3.3.2 全渠道全产品-10
3.3.3 “互联网＋”战略-10
4公司现行战略存在的问题及改进对策-11
4.1 SWOT矩阵分析-11
4.2 现行战略及存在的问题-11
4.2.1 线上运营和推广待加强-11
4.2.2 品牌的优化管理不足-11
4.2.3 无会员体系建设-12
4.3 对策-12
4.3.1 在运营上做加法-12
4.3.2 在产品上做减法-12
4.3.3 适时建立会员制度-12
结 论-13
参考文献-14
致 谢-15
