摘要:薪酬通过吸引人才帮助企业获得竞争优势从而达成企业战略目标。面对全球化的人才竞争，越来越多的企业感受到货币薪酬的局限性所带来的管理困境和压力，而此时，非货币性激励在吸引、激励、保留员工时展现出的巨大潜力像一剂良药出现在雇主面前。Google通过坚持以人为本的管理理念，结合非货币激励策略提高了员工的满意度，增强企业的凝聚力，提高企业在高风险、高竞争环境中的生存和发展能力。从而吸引和保留住了大量高素质、具有竞争性的员工为企业发展做出了巨大的贡献。
本文简要介绍了Google概况，从内容型激励机制中的马斯洛需求层次理论和双因素理论及从过程型激励机制中的公平理论和期望理论中分析企业实施非货币激励策略的必要性。Google在高新技术行业领域给员工的福利待遇十分可观，在工作本身、工作环境和组织特征中分析非货币激励策略的实施给企业带来竞争人才的优势。针对国内企业在非货币激励策略方面存在的问题，根据Google非货币激励策略提出可行性建议。
关键词：Google；知识型员工；非货币；激励
目录
摘要
Abstract
1 Google公司概况-1
1.1公司简介-1
1.2公司企业文化及公司荣誉-1
1.2.1公司企业文化-1
1.2.2公司荣誉-2
1.3公司员工类型及特征-3
1.3.1典型的知识型员工-3
1.3.2知识型员工特征-4
2 实施非货币激励机制的必要性-5
2.1非货币薪酬概念界定-5
2.2从内容型激励机制分析-5
2.2.1马斯洛需求层次理论-5
2.2.2双因素理论-6
2.3从过程性激励机制分析-6
2.3.1公平理论-6
2.3.2期望理论-6
3 Google非货币激励策略及优势-8
3.1 Google非货币激励策略-8
3.1.1工作生活平衡-8
3.1.2绩效和认可-8
3.1.3职业发展-9
3.2非货币激励的优势-10
4 Google非货币激励给国内企业带来的启示-11
4.1国内企业实施非货币激励存在的问题-11
4.2给国内企业的启示-11
4.2.1建设有特色的企业文化-11
4.2.2树立以人为本的价值观念-12
4.2.3注重团队激励-13
4.2.4及时有效的进行双向沟通-13
结论
参考文献
致谢
