企业成本控制问题与对策分析--广西宜州百家惠超市有限公司为例.doc

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摘要:经济的飞速发展在促进零售行业更进一步发展的同时,也对现代零售企业的管理提出更高的要求。成本控制作为企业管理的基础,在零售企业的发展方面起着非常重要的作用。成本控制产生的直接结果是成本的降低和利润的增加,而企业利润的增加会增强企业的核心竞争力。如今的市场是买方市场居多,并且每一个细分的市场都有众多企业在竞争,在生产同质产品的情况下,这就取决于哪家企业能在成本方面有领先的优势,能否提供优质的服务,品牌的美誉度如何,而成本控制是最基本也是关键的因素。如果一个企业在成本上比它的竞争对手有优势,它就能通过低价竞争手段来扩大市场占有率,进而增加产量来获得规模效应并占领市场。企业只有一直加强成本控制,才能提高它的市场竞争力和盈利水平。所以,加强企业成本控制研究,对企业的核心竞争力有非常重要的意义。

本文以广西宜州百家惠超市有限公司(简称百家惠超市)为研究对象,探讨该公司成本控制的现状及存在的问题,并分析具体成因,在此基础上就如何提高成本控制效果提出建议。本文共分为五部分,第一部分阐述成本控制的相关理论,包括成本控制的含义、核算方法等;第二部分主要介绍成本控制的背景和实际意义;第三部分主要简单介绍广西宜州百家惠超市有限公司的概况,对公司的成本控制现状进行分析,具体阐述该公司成本控制存在的问题,并简要分析产生相应问题的可能原因;第四部分主要针对上述问题提出相关完善措施,以便提高成本控制的质量,强化公司的成本竞争优势,进而提高公司的核心竞争力。

 

关键词:成本控制;采购方式;库存管理;存货机制

 

目录

摘要

Abstract

1 成本控制的相关概念-1

1.1 成本及成本控制的含义-1

1.2成本控制实施内容-1

1.3 成本控制的核算方法-2

1.4 成本的分析方法-2

2 成本控制的背景和意义-4

2.1成本控制的背景-4

2.2 成本控制的意义-4

3 广西宜州百家惠超市有限公司的成本控制现状及存在的问题-5

3.1公司概况-5

3.2采购成本现状分析及存在的问题-5

3.2.1采购成本现状分析-5

3.2.2采购成本存在的问题-6

3.3库存成本现状分析及存在的问题-7

3.3.1库存成本现状分析-7

3.3.2库存成本存在的问题-7

3.4物流成本现状分析及存在的问题-8

3.4.1物流成本现状分析-8

3.4.2物流成本存在的问题-8

3.5销售成本现状分析及存在的问题-8

3.5.1销售成本现状分析-8

3.5.2销售成本存在的问题-9

4 完善广西宜州百家惠超市有限公司成本控制措施-10

4.1 加强采购环节相关成本控制-10

4.2 完善存货管理机制-10

4.3优化配送环节的运输决策-11

4.4加强销售成本控制-11

结论-12

参考文献-13

致谢-14