摘要:随着鞋类市场竞争的日益激烈，鞋类厂商不得不想方设法去优化自身，然而辅助材料的库存控制是鞋类企业不可忽视的方面，因为辅助材料占了生产总成本的一部分，同时该材料的稳定供应是企业正常生产的前提，从而对辅助材料库存控制研究具有重要意义。
本文通过对裕顺鞋业辅助材料的需求和资金占用现状的研究，寻找出关键性的辅助材料。然后对关键性辅助材料进行深入分析，发现其库存控制存在的主要问题是预测不准确和供需双方缺乏合作；接着针对预测不准确问题本文引入季节修正因子建立交乘趋向的灰色预测模型对其需求预测进行优化，并在模型预测值的基础上结合联合库存管理方法针对供需双方合作缺乏的问题进行改善；最后根据企业自身的实际情况对优化方案的实施前后给出相关建议。
通过对当前关键性辅助材料的库存控制的优化，希望能够使得裕顺鞋业对关键性的辅助材料库存的控制具有指导意义。
关键词 关键性；辅助材料；库存控制
目录
摘要
Abstract
1 绪论1
1.1 选题背景和意义1
1.1.1 选题的背景1
1.1.2 选题的意义1
1.2 国内外研究现状1
1.2.1 国内研究现状1
1.2.2国外研究现状.2
1.3研究内容与研究方法.3
1.4研究的技术路线.5
2 裕顺鞋业辅助材料库存控制现状及问题6
2.1 裕顺鞋业公司简介6
2.2 裕顺鞋业主要辅助材料6
2.3 辅助材料关键性分类7
2.3.1辅助材料的库存需求现状.7
2.3.2辅助材料的库存资金现占用状.8
2.3.3辅助材料关键性分类结果.8
2.4 关键性辅助材料库存控制现状9
2.4.1关键性辅助材料的预测现状.9
2.4.2关键性辅助材料的订货管理现状.9
2.5 关键性辅助材料库存控制问题11
2.5.1关键性辅助材料库存需求预测不准确.11
2.5.2 与关键性辅助材料供应商缺少合作11
3 基于库存需求预测的联合管理库存优化12
3.1 建立库存需求定量预测模型12
3.1.1 季节指数修正因子的交乘趋向预测模型介绍12
3.1.2基于季节指数修正因子的库存需求预测.15
3.2基于需求预测结果实施联合库存管理方案.23
3.2.1需求预测值基础上实施联合管理库存的步棸.23
3.2.2建立供需协调管理机制.24
3.2.3与供应商制定协议并严格执行.26
3.2.4建立快速响应系统.26
4 关于裕顺鞋业库存优化方案实施中的建议28
4.1关于裕顺鞋业优化方案实施之前的建议28
4.2关于裕顺鞋业优化方案实施过程的建议28
结论29
致谢30
参考文献31
