【摘要】薪酬管理是每个企业能够有效管理的关键，一个企业能否长久发展，员工工作效率能否提升，都离不开薪酬管理。建立一个完善的薪酬机制在当下是企业面临的主要问题之一，既要对外具有竞争性，又要对内能够有激励性。本文主要是对如风达快递的基层员工薪酬管理现状进行分析，发现该公司在薪酬管理中存在的问题，并分析原因，最后提出了该公司薪酬管理改进方案，为如风达快递公司改善目前员工薪酬管理现状，提升企业的竞争力提供帮助。
【关键词】如风达快递 ； 薪酬管理 ； 薪酬激励； 基层员工
目录
摘要
Abstract
引言
一、如风达快递基层员工基本情况-5
（一）企业概况-5
（二）公司基层员工组成现状-5
二、如风达快递公司基层员工薪酬管理现状-6
（一）基层员工的薪酬构成及其核算-6
（二） 基层员工的薪酬水平-9
三、 公司基层员工薪酬管理存在的问题及原因分析-10
（一）薪酬制度与公司战略不匹配-10
（二）薪酬结构设计不合理-10
（三）薪酬与绩效考核关联度较差-11
（四）工资增幅不合理-11
（五）薪酬水平外部竞争力不强-11
四、如风达公司基层员工薪酬管理改进方案设计-12
（一）薪酬管理改进方案的总体目标-12
1.建立与公司战略匹配的薪酬体系-12
2.增加绩效薪酬的比重-12
3.提高薪酬水平的市场竞争力-12
（二）基层员工薪酬体系改进设计-12
1.工资设计-13
2.奖金设计-14
3.福利补贴-15
（三）基层员工薪酬管理制度设计-15
1.薪酬预算管理-15
2.薪酬调整管理-16
结语-17
参考文献：-17
