摘要
人才是经济转型升级过程中，中小企业成长的主要推动力。与普通员工相比，人才具有不可或缺的作用。但是，由于中小企业本身存在的问题，中小企业人才流失的情况非常严重。本文运用文献法和统计法对这个问题进行了研究。中小企业人才流失的突出特点：人才流失率高、人才流失频率快、年轻人才及高学历人才流失比重较大。人才流失可以造成对中小企业的诸多影响：增长企业的经营成本，容易形成连锁离职行为，导致企业资产的损失。中小企业人才流失有企业方面的原因、员工个人方面的原因、宏观环境方面的原因。防止中小企业人才流失，有以下对策：第一，国家宏观政策对人才到中小企业就业进行支持。第二，加强企业招聘，确保适合本企业人才的输入。第三，增强企业文化建设，努力塑造尊敬人才的氛围。第四，按照不同的岗位对人才进行差别化的人本管理。第五，对员工进行全方位的激励。
关键词：中小企业；人才流失；对策
目录
摘要
ABSTRACT
一、绪论-1
（一） 选题背景和意义-1
（二） 国内外研究现状-1
（三） 研究思路及研究方法-2
二、相关概念界定及理论概述-2
（一） 概念界定-2
（二） 理论概述-2
三、中小企业人才流失分析-3
（一） 中小企业人才流失的基本状况-4
（二） 中小企业人才流失的特点-5
（三）人才流失对中小企业的影响-5
四、中小企业人才流失的原因 -6
（一） 企业方面的原因-6
（二）员工个人方面的原因 -7
（三）宏观环境方面的原因-7
五、中小企业人才流失的防范对策-7
（一）国家宏观政策对人才到中小企业就业进行支持-7
（二）加强企业招聘，确保适合本企业人才的输入-8
（三）加强企业文化建设，努力塑造尊敬人才的氛围-8
（四）按照不同的岗位对人才进行差别化的人本管理-8
（五）对人员进行全方位的激励-9
结论-10
参考文献-11
致谢-12
