摘要：为了研究不同需求预测方法和供应链协调对“牛鞭效应”的影响，本文进行了一系列研究。经过研究发现：现在很多企业对需求预测和供应链管理这块并不重视，然而如果能做到与上下游客户及供应商坦诚合作，信息共享，对整个供应链进行精益管理，就能将“牛鞭效应”降到最低。
关键词：牛鞭效应、供应链协调、需求预测
目录
摘要
Abstract
一、研究背景及意义：-3
二、需求预测与供应链协调对牛鞭效应的影响-3
1. 需求预测对牛鞭效应的影响-3
（1）需求预测信息对牛鞭效应的影响-3
（2）需求预测的时间长度对牛鞭效应的影响-3
（3）需求预测方法对牛鞭效应的影响-4
2．供应链协调对牛鞭效应的影响-4
（1）供应链级数协调对牛鞭效应的影响-4
（2）供应链管理模式协调对牛鞭效应的影响-4
（3）供应链信息沟通协调对牛鞭效应的影响-5
三、弱化牛鞭效应的对策-5
1.需求预测方面的对策-5
（1）需求预测的信息-5
（2）需求预测的方法-6
（3）需求预测的技术支持-6
2．有效的供应链协调方法-7
（1）奖励机制与目标保持一致-7
（2）完善供应链成员企业之间的信息沟通，简建立信息共享机制-7
（3）创新供应链管理模式-8
（4）提高运营业绩-8
（5）构建战略合作伙伴关系与信任机制-9
（6）消减供应链级数-9
四、结论-9
五、参考文献：-10
六、致谢-10
