内容摘要：全面预算管理是企业现代化管理的方法，能够将企业的各种资源统一起来，得到有效的利用，促进企业的循环发展。随着社会经济的发展，我国企业开始逐步将全面预算管理引用到企业的管理当中，也发现到了实行全面预算管理对于企业发展的意义。但由于我国的企业全面预算管理开始较晚，以致于发展过程中出现了很多的问题，有待改进和完善。因此，本文通过查阅相关国内外文献，学习关于企业全面预算管理的理论知识，了解我们国家企业全面预算管理的情况，同时联系现实企业的预算管理实际状况，对问题作出总结，分析原因，进一步提出建议和具体对策，以达到提高我国企业全面预算管理能力和整体实力的目的。
关键词：全面预算管理 问题 建议 措施
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究的背景和意义-1
1.研究的背景-1
2.研究的意义-1
(二)研究思路和方法-1
1.研究思路-1
2.研究方法-1
二、文献综述-2
(一)国外文献综述-2
(二)国内文献综述-2
三、企业全面预算管理的相关理论-3
(一)全面预算管理的涵义-3
(二)全面预算管理的内容-3
(三)全面预算管理的作用-3
(四)全面预算管理的编制-4
1.全面预算管理的编制程序-4
2.全面预算管理的编制方法-4
四、我国企业全面预算管理的研究-4
(一)我国企业全面预算管理的现状及存在的问题-4
1.我国企业全面预算管理的现状-4
2.我国企业全面预算管理存在的问题-5
(二)我国企业全面预算管理问题的原因分析-6
(三)提升我国企业全面预算管理水平的建议和具体措施-6
五、我国某汽车曲轴生产企业全面预算管理的分析-7
(一)该企业全面预算管理的特点-7
(二)该企业全面预算管理的现状及问题-7
1.该企业全面预算管理的现状-7
2.该企业全面预算管理的问题-11
3.该企业全面预算管理问题的产生原因-11
(三)解决该企业全面预算管理中存在问题的建议和措施-12
1.解决企业全面预算管理中存在问题的建议-12
2.具体措施-12
六、预期效果及评价-13
七、研究结论与展望-13
参考文献-13
后记-14
