内容摘要：小微企业对我国的经济稳步增长、解决就业等方面做出了很大贡献。然而，小微企业的经营和发展并不容易，面临着外部大环境的挑战以及企业内部存在不同程度的风险。本文以小微企业——商品流通企业成都甫正软件有限责任公司（以下简称成都甫正）为例，首先，介绍了案例公司的情况，以及简要回顾了小微企业货币资金管理策略；然后分析其经营现状；再结合案例，分析出小微企业存在管理不规范，货币资金管理制度不健全或不执行，货币资金缺乏合理的预算、监督、投资，融资成本高等问题；基于发现的问题，从小微企业建立健全企业管理机制，完善、落实相关货币资金管理制度，对货币资金进行合理的预算、监督、投资，争取各方支持等角度提出提高小微企业（商品流通企业）货币资金管理水平的对策。
关键词：小微企业 商品流通 货币资金 管理策略
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、研究对象相关内容的概述-1
（一）本文案例的情况介绍-1
（二）小微企业的划分标准-2
（三）小微企业货币资金管理策略研究简要回顾-2
三、小微企业（商品流通企业）的经营现状分析-3
（一）小微企业的作用-3
（二）小微企业的经营现状-3
四、货币资金管理存在的主要问题——以成都甫正为例-5
（一）企业管理不规范-5
（二）货币资金管理制度不健全或不执行-5
（三）货币资金缺乏合理的预算、监督、投资-6
（四）融资成本高-6
五、提高货币资金管理的对策——以成都甫正为例-7
（一）建立健全企业管理机制-7
（二）完善、落实相关货币资金管理制度-7
（三）对货币资金进行合理的预算、监督、投资-8
（四）争取各方支持-8
六、结论-8
参考文献-9
