当代明诚收购苏州双刃剑案例研究.docx

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  • 更新时间:2017-11-27
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摘要:刚经历战略变革的当代明诚以8.2亿元的对价收购苏州双刃剑,推进了公司战略转型期的发展规划。经本文研究认为:这一跨界混合并购行为的发生基于战略驱动、获取收益和财务协同效应等动因,在一定程度上扩大了公司资产规模,提高了盈利能力和发展能力,改善了财务状况。这说明从短期来看该交易为企业提升了价值,为股东创造了财富。

 

关键词:战略转型;混合并购;并购动因;绩效

 

目录

摘要

Abstract

1  引言-1

2  理论基础-1

2.1  并购类型-1

2.2  并购动因-2

2.2.1  战略调整理论-3

2.2.2  多样化经营理论-3

2.2.3  协同效应理论-3

2.3  并购绩效-4

2.3.1  市场绩效-4

2.3.2  财务绩效-4

3  案例基本情况-5

3.1  交易双方概况-5

3.2  交易方案解读-7

3.3  交易类型剖析-7

4  收购动因分析-8

4.1  宏观分析-8

4.1.1  并购市场的发展趋势-8

4.1.2  政策法规的利好作用-9

4.2  微观分析-9

4.2.1  推进战略转型,实现资源整合-9

4.2.2  主营业务低迷,急需提高收益-10

4.2.3  谋求财务协同效应,降低经营风险-11

5  收购绩效测算-11

5.1  市场绩效分析-11

5.1.1  计算过程与方法-11

5.1.2  计算结果与分析-12

5.2  财务绩效分析-13

5.2.1  盈利能力得到一定提升-13

5.2.2  发展能力有所增强-15

6  结语-16

参考文献-18