降低企业成本的途径探讨.doc

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  • 更新时间:2014-12-26
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  • 课题来源:(小魏同学)提供原创文章

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摘要:企业是自负盈亏的商品生产者和经营者,其生产耗费是用自身的生产成果,即销售收入来补偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。企业在取得销售收入后,必须把相当于成本的份额划分出来,用以补偿生产经营中的资金耗用。这样,才能维持资金周转按原有规模进行。

在市场经济环境下,很多企业为了追求企业利润的最大化,通常会考虑在企业各个环节进行节约,其中降低成本是企业最常用的一种节约方式,但是如何让成本降低但又不会影响到产品质量,是值得每个企业考虑的。

在企业的日常运作中,无时无刻不牵扯到成本问题。采购成本,生产成本,销售成本,管理成本等等。而企业成本与企业利润决定这企业的经济利益。在我国现有的经济体制下,企业都是以增加企业经济利益为目标的。那么如果可以有效的降低成本,就可以大大的提高企业的经济利益。为企业提供更好的发展空间的同时,使得企业可以更好的为经济建设出力。企业应该积极的制定并执行有效的成本管理,降低企业的成本,并且在降低成本的过程中积极探索改变的途径,提高生产能力,提高企业的经济利益,才能在激烈的竞争当中取得优势,让企业能有一个良好的发展和美好的前景。

关键词:企业成本;降低成本;途径

 

目录

摘要

Abstract

一 成本管理概述4

(一)企业成本的内容4

(二)成本管理的对象5

(三)成本管理的环节5

(四)成本管理的目标5

(五)成本管理的功能6

(六)成本管理的发展趋势7

二 成本管理现状7

三 影响企业成本管理的因素9

(一)内部因素9

(二)外部因素10

四 案例分析10

五 企业降低成本的途径和措施12

(一)采购成本的降低途径——采购代理 12

(二)生产成本的降低途径 13

(三)从内部管理上降低企业成本。14

六 总结14

参考文献 15